(1) 비즈니스 결과 설명

코로나 바이러스 감염 (2원래 단맛을 발견했습니다. 맛의 비결)의 발발 이후, 감염 및 통제 조치의 확산은 전 세계적으로 반복되었으며, 기본 의료 대응 시스템이 예상되면 경제는 남아 있습니다.활동회사에 대한 영향은 엄청나고 미래는 불확실합니다. 이 상황에서27세 가지 책임수명을 지원하는 음식에 참여하는 기업 그룹으로서 그룹은 비즈니스 환경의 변화에 ​​대응하기 위해 노력하고 안정적인 제품 및 서비스를 제공 할 수 있습니다제공.
동시에, 우리는 음식을 통해 사람들과 연결하고 함께 미소를 지으며 인생을 만드는 좋은 파트너가되는 것을 목표로합니다. "우리 회사우리의 그룹 철학을 실현하기 위해, 우리는 기업 시민으로서 (고객, 직원 및 가족, 사회에)로 이행 해야하는 모든 "세 가지 책임"을 연구하고 있습니다.
현재 3 분기 통합 누적 기간에서, Covid-19 Pandemic 동안의 소비 행동의 변화는 각 비즈니스에 큰 영향을 미쳤으며, 빛과 어둠은 세그먼트로 나뉘 었습니다. 외출로부터의 구속28상단 메시지의 영향으로 인해 건강 식품 사업 및 식당 사업은 느리게 진행되었으며, 국내 식품에 대한 수요가 증가함에 따라 일본과 해외에서 가계 제품의 판매가 증가하여 매운 맛이 좋고 노련한 가공 식품 사업 및 해외 식품 사업의 강력한 판매로 이어졌으며 각 사업에서 발생한 비용.
COVID-19 전염병으로 인한 비즈니스 환경의 변화에 ​​대한 응답으로 2 분기 통합 회계 기간 동안 COVID-19 PANDEMIC, 비 운영 비용 (주식 방법을 사용한 투자 손실) 및 특별 손실 (손상 손실)이 기록되었습니다.

<매운 및 노련한 가공 식품 사업>

House Foods Co., Ltd.의 가계 제품 사업 사업은 Covid-19 Pandemic 및 장기 충격으로 인해 집 내부 식품에 대한 수요가 증가했기 때문입니다우리는 안정적인 제품 공급을 제공하고 변화하는 고객의 요구를 충족시키기위한 제안을 강화하기 위해 노력하고 있으며 계속해서 카레와 향신료를 제공 할 것입니다28상단 메시지, 광범위한 제품에서 수익 증가다음나는 그것을했다. 한편, House Foods Co., Ltd.와 Gavan Co., Ltd.가 운영하는 상업용 제품 사업은 점진적인 복구 추세에 있지만, 식당 시장의 부진한 영향은 크게 줄어들었다.2House Food Group Anti-Bribery 정책나는 그것을했다.
위의 결과로, 매운 및 노련한 가공 식품 사업의 판매는 작년 같은 기간보다 3.0% 증가한 1 억 1,612 백만 엔이며, 수익이 증가하고 마케팅 비용이 감소했습니다28상단 메시지결과적으로, 이익은 전년 대비 28.7% 증가한 1,672 백만 엔 증가다음나는 그것을했다. 결과적으로 12.1%의 영업 이익 비율은 12.1%입니다다음, 작년 같은 기간의 2.4pt개선우리는 도착했습니다.

<건강 식품 사업>

이 비즈니스 부문은 여전히 ​​심각한 비즈니스 환경에 있으며, 우리는 계속해서 철저한 비용을 제공합니다감소우리는 현재 구조 개혁을 겪고 있습니다. 비즈니스 재단 재건의 일환으로PET 제품의 사업을 줄이기 위해 노력하는 동안, 우리는 고객의 일상 건강을 향상시키는 데 기여하는 것을 목표로하며, 비타민 비즈니스 및 기타 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다.젖산 박테리아우리는 사업을 개발하기 위해 노력했습니다. 그러나 Covid-19 Pandemic의 영향으로 인해 이익의 기둥 인 "심황의 힘"에 도달했습니다.음주수요가 급격히 감소하여 수익이 급격히 떨어졌고 "31바카라 사이트 쿠폰 철학/메시지"특히 도시 지역에서 판매 기회가 감소했습니다.
위의 결과로 건강 식품 사업의 판매는 161 억 엔으로 작년 같은 기간보다 28.5% 감소했습니다2House Food Group Anti-Bribery 정책나는 그것을했다. 이익 측면에서 철저한 비용감소, 그러나 매출의 현저한 감소의 영향을 흡수 할 수 없었으며, 운영 이익은 작년 같은 기간보다 55.7% 감소한 3 억 3 천만 엔이었습니다.2House Food Group Anti-Bribery 정책나는 그것을했다. 결과적으로 운영 이익 비율은 2.1%입니다.다음, 작년 같은 기간에서 1.3 점 감소합니다.

<해외 식품 사업> 통합 기간 : 주로 2020 년 1 월부터 9 월까지

3에피소드 4 "누가 아빠?"두부 사업은 식물 단백질 시장의 수요 증가와 2020 년 1 월 로스 앤젤레스 공장의 새로운 라인 운영으로 인해 판매가 증가했지만 회사는 초기에 예상되는 생산 라인의 안정적인 운영을 보장 할 수 없었으며, 수익 증가에도 불구하고2House Food Group Anti-Bribery 정책나는 그것을했다.
China Curry 사업에서 가정용 제품은 내부 식사에 대한 수요 증가와 특히 상반기에 판매 프로모션으로 인해 증가했습니다.28상단 메시지비즈니스 활동제한이 지났고 비용 투자도 줄어들어 매출과 이익이 증가했습니다다음나는 그것을했다. 또한 상업용 제품은 경제적입니다활동재개 후 점차 회복 징후를 보여 주었다.
태국의 기능성 음료 사업은 소비세 도입과 마케팅 비용 증가로 인해 부담이됩니다다음그러나 Covid-19 Pandemic으로 인해 배송이 예상보다 더 많이 진행되어 매출과 이익이 증가했습니다다음나는 그것을했다.
위의 결과로, 해외 식품 사업의 매출은 288 억 엔이며, 작년 같은 기간보다 30.4% 증가, 운영 이익은 작년 같은 기간보다 35.8% 증가한 35.8% 증가했습니다.다음나는 그것을했다. 결과적으로 판매의 영업 이익 마진은 16.0%다음, 작년 같은 기간의 0.6pt개선우리는 도착했습니다.

<레스토랑 비즈니스> 통합 기간 : Ichibanya Co., Ltd.는 2020 년 3 월부터 11 월까지이며, 해외 자회사는 2020 년 1 월에서 9 월까지

Ichibanya Co., Ltd.는 지방 정부에 Covid-19의 확산을 방지하기 위해 비즈니스 운영과 인바운드 수요의 사라짐을 자제하도록 요청했습니다.28상단 메시지가혹한 비즈니스 환경이 계속되었습니다. 이 환경에서, 우리는 적극적으로 감염 예방 조치를 취하고 마음의 평화로 방문 할 수있는 상점을 운영하기 위해 노력해 왔으며, 홈 배달 및 테이크 아웃을위한 테이크 아웃 판매를 강화하는 데 중점을 두었으므로 동일한 매장 상점의 판매는 점차 국내 및 국제적으로 회복되고 있습니다. 또한 프랜차이즈 회원은 회원 예금 시스템을 폐지하고 전액을 반환합니다28상단 메시지에 대한 재정 지원 조치를 구현하고 있습니다.
현재 비즈니스 환경을 고려하여 회사가 2 분기 통합 회계 기간 동안 통합 자회사가되었을 때발생Goodwill 및 기타무형우리는 고정 자산의 손상을 치료하고 특별한 손실을 기록했습니다.
위의 결과로, Ichibanya Co., Ltd. 및 기타 식당 자회사를 포함한 식당 사업의 판매는 33,183 백만 엔, 작년 같은 기간보다 15.4% 감소한 8 억 8,700 만 YEN이었다.2House Food Group Anti-Bribery 정책나는 그것을했다. 결과적으로, 운영 이익 비율은 2.7%다음, 작년 같은 기간에서 3.9 포인트 감소. 또한, 현재 3 분기 통합 누적 기간의 손상 손실, 영업권 및 기타 품목의 기록으로 인해.무형고정 자산의 감가 상각 부담은 9 억 3 천 3 백만 엔 증가했습니다.

<기타 식품 관련 사업>

CVS를위한 사전 먹는 생산 사업을 운영하는 Delica Chef Co., Ltd.는 구운 빵과 인건비의 약점을 보았습니다28상단 메시지수익 및 이익 증가의 결과로다음나는 그것을했다.
농산물 및 식품28상단 메시지Volkes Trading Co., Ltd.는 수입 및 판매입니다.3주방 자동차 렌터카 서비스 "스트리트 코너 스테이지 웰디"탑(최소 액세스 미국)의 승리 입찰은 작년 같은 기간에서 떨어졌고 상업용 제품의 느린 움직임으로 인해 매출과 이익이 감소했습니다2House Food Group Anti-Bribery 정책나는 그것을했다.
위의 결과로, 다른 식품 관련 사업체의 판매는 3,639 만 엔으로 작년 같은 기간보다 7.1% 감소했으며 운영 이익은 1,447 백만 엔이며 작년 같은 기간의 8.0% 감소했습니다2House Food Group Anti-Bribery 정책나는 그것을했다. 결과적으로 운영 이익 비율은 4.4%입니다.2House Food Group Anti-Bribery 정책, 작년 같은 기간에서 0.0 포인트 감소.

(2) 재무 상태의 설명

현재 3 분기 통합 회계 기간이 끝날 때의 재무 위치는 다음과 같습니다.39음식과 연결하고 사람들과 웃음..
총 자산은 363,958 백만 엔2House Food Group Anti-Bribery 정책, 이전의 연결 회계 연도의 말에 비해 3,236 백만 엔의 감소2House Food Group Anti-Bribery 정책나는 그것을했다.
3House Food Group 생물 다양성 보존 정책다음나는 그것을했다. 고정 자산, 건물과 구조물이 증가했지만 계약 관련무형자산과 상표권의 감소로 인해 1 억 7,77 백만 엔 204,764 백만 엔이 감소합니다.다음나는 그것을했다.
부채는 81,489 백만 엔입니다2House Food Group Anti-Bribery 정책, 이전의 연결 회계 연도의 말에 비해 4,774 백만 엔의 감소2House Food Group Anti-Bribery 정책나는 그것을했다.
현재 부채에는 지불금 및 법인세가 포함되며, 청구서 지불금 및 지불금은 증가했습니다.28상단 메시지2House Food Group Anti-Bribery 정책나는 그것을했다. 고정 부채는 장기 예금 감소와 연기 세금 부채로 인해 2,902 백만 엔, 30,25 백만 엔다음나는 그것을했다.
순 자산이 대조적이지 않습니다주주주식이 감소하는 동안 투자 증권의 시장 가격 상승, 다른 유가 증권의 평가 차이가 증가했으며 모회사주주다음나는 그것을했다.
결과적으로, 3 분기 통합 회계 연도 말의 지분 비율은 69.6% (이전 연결 회계 연도 말 67.7%)였으며, 주당 순자산은 2,514 Yen 12 Yen (2,469 Yen 20 Yen)2House Food Group Anti-Bribery 정책나는 그것을했다.

(3) 통합 수입 예측28상단 메시지미래 예측정보설명에 관한 설명

현재 3 분기 통합 누적 기간에 대한 비즈니스 성과 및 최근 비즈니스 환경의 발전28상단 메시지를 기반으로, 2020 년 10 월 30 일에 발표 된 2021 년 3 월에 끝나는 회계 연도의 연간 통합 수입 예측을 개정했습니다. 자세한 내용은 "연간 통합 수입 예측의 개정에 관한 통지"를 참조하십시오.
이 문서 발표 날짜에 실적 예측을 이용할 수 있습니다정보또는 가정 및 실제 결과 및 결과는 예상 수치 나 전망과 다를 수 있습니다.