| 2-1 |
조직 세부 정보 |
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| 통합 보고서 2024 P69-70 |
| 2-2 |
조직 지속 가능성보고 대상 엔터티 |
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| 통합 보고서 2024 P69-70 |
| 2-3 |
보고서 기간,보고 빈도, 연락처 정보 |
통합 보고서 2024 P1, 71 |
| 통합 보고서 2024 P72 |
| 2-5 |
외부 보증 |
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| 기후 변화에 온라인 바카라 응답 <중요한 이슈> |
| 2-6 |
활동, 가치 사슬, 기타 비즈니스 관계 |
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| 통합 보고서 2024 P10, 35, 68-70 |
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| 2-7 |
직원 |
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|
| S 소셜 데이터 |
| 2-9 |
거버넌스 구조 및 구성 |
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| 기후 관련 정보 공개 (TCFD) 권장 사항에 대한 응답
|
| 통합 보고서 2024 P57-66 |
| 2-10 |
최고 거버넌스 기관의 지명 및 선거 |
기업 거버넌스 | 하우스 푸드 바카라 주소 본사 |
| 통합 보고서 2024 P57-64 |
| 2-11 |
최고 거버넌스 기관 의장 |
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| 통합 보고서 2024 P57-58 |
| 2-12 |
영향 관리를 감독하는 데있어 가장 높은 거버넌스 기관의 역할 |
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| 기후 관련 정보 공개 (TCFD) 권장 사항에 대한 응답
|
| 통합 보고서 2024 P60, 65-66 |
| 2-13 |
영향 관리에 대한 책임의 양도 |
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| 기후 관련 정보 공개 (TCFD) 권장 사항에 대한 응답
|
| 통합 보고서 2024 P60 65-66 |
| 2-15 |
이해 상충 |
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| 2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 대한 증권 보고서 P42-43 |
| 2-16 |
심각한 우려 전달 |
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| 통합 보고서 2024 P65-66 |
| 2-17 |
최고 거버넌스 기관의 집단적 발견 |
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| 통합 보고서 2024 P59-64 |
| 2-18 |
최고 거버넌스 기관의 성과 평가 |
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| 통합 보고서 2024 P61 |
| 2-19 |
보상 정책 |
기업 거버넌스 | 하우스 푸드 바카라 주소 본사 |
| 통합 보고서 2024 P63 |
| 2-20 |
보상 결정 프로세스 |
기업 거버넌스 | 하우스 푸드 바카라 주소 본사 |
| 통합 보고서 2024 P63 |
| 2-21 |
총 연간 보상 비율 |
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| G 거버넌스 데이터 |
| 통합 보고서 2024 P63 |
| 2-22 |
지속 가능한 개발 전략에 관한 성명서 |
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| 바카라 사이트 메시지 - 지속 가능성 |
| 통합 보고서 2024 P3-7 |
| 2-23 |
정책 설명 |
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| 우리의 인권 바카라 사이트 추천 |
| 통합 보고서 2024 P1 |
| 2-24 |
정책 진술서 |
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| 2-25 |
부정적인 충격 보정 프로세스 |
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| 통합 보고서 2024 P66 |
| 2-26 |
조언과 시스템이 우려를 제기하는 시스템 |
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| 통합 보고서 2024 P66 |
| S 소셜 데이터 |
| 2-27 |
법률 및 규제 준수 |
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| 법률 및 규정 위반 없음 |
| 2-28 |
제휴 조직 |
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| 2-30 |
대학 계약 |
S 소셜 데이터 |
