Fruce에 의해 짠 가족 시간

열정의 원천 - 집 음식과 함께 간 경력

-Babazaki 씨가 House Foods에 어떻게 가입했는지 알려주세요.
Babazaki : House Foods는 "Curry"로 강력한 이미지를 가지고 있었지만, 연구 한 바와 같이, 나는 광범위한 제품과 신제품이 서로 개발되고 있음을 알았으며 회사로서의 도전의 정신을 느꼈습니다. 나는 학생이었을 때 마케팅을 전공했으며 졸업 논문의 주제는 "경제 및 사회적 기술의 균형을 맞추는 것"이었습니다. 나는 음식을 통해하고 싶었던 "사회적 문제 해결"을 달성 할 수있을 가능성을 느꼈으므로 회사에 가입하고 싶었습니다.

--mr. Babazaki는 2005 년에 회사에 입사했으며 거의 ​​20 년 동안 House Foods에서 일해 왔습니다. 그는 지금까지 어떤 일에 관여 했습니까?
Babazaki : 회사에 합류 한 후, 그는 Hyogo 현의 슈퍼마켓과 같은 대량 소매 업체에서 영업에 배정 된 후 도쿄의 편의점에서 영업으로 옮겼습니다. 2011 년에 그는 전 조미료 식품 부서로 이사하여 스튜와 스튜를 계획하고 제품을 조림 한 후 Spice Department로 이사하여 파우더 향신료와 양념 향신료를 계획하는 관리자가되었습니다. 그 기간 동안, 첫 번째와 두 번째 아이들과 함께 출산 휴가를 떠난 후, 그녀는 Food Business Division의 제품 계획으로 돌아 왔습니다. 2022 년 이래로 나는 현재 홈 디저트 메뉴 조미료 그룹에 배정되었으며 오늘날까지 계속되었습니다.

-회사의 초점은 2011 년 판매에서 계획으로 크게 바뀌었지만 현재 발생한 변화에 대해 어떻게 생각 했습니까?
Babazaki : 당시 편의점 판매가 소속 된 광범위한 영업 부서는 도쿄 본부에 있었기 때문에 부서 간의 거리가 가까워졌고 때로는 제품 계획의 구성원과 의사 소통을했지만 그 부서로 갈 것이라고 생각했습니다. 나는 판매에서 제품 계획으로 이동했으며, 외부에서 본 작업 사이의 실제 차이로 인해 혼란 스러웠지만 더 깊은 방식으로 제품에 더 많이 참여할 수 있었으며, 내 관점을 넓힐 수있는 기회였습니다.
내가 느낀 가장 많은 변화는 일에 대한 나의 입장이라고 생각합니다. 특히 Spice 제품을 계획 할 때, 당시의 상사는 나를 신뢰하고 원하는대로하도록 격려했습니다. 그는 자신을 위해 생각하고 결정하는 재미와 재미를 경험하고, 책임을지고, 동료들과 함께 일하고, 동료들과 함께 일하는 것은 몇 년이 지났다는 것을 회상합니다. 30 대 초반의 30 대 초반, 30 대 초반의 모든 힘과 모든 힘으로 일을 할 수 있었을 때, 내 안에서 큰 차이를 만들어 낸 시간이었습니다.

-Fruce에 참여하기 시작한 지금 어떤 일을하고 있습니까?
Babazaki : 2022 년 Fruce와 함께 일하기 시작했을 때 2022 년 비즈니스 부서 관리자로 승진했습니다. 내가 현재 일하고있는 것은 오랫동안 사랑받는 브랜드 인 "Fruce"의 미래를 묘사하는 것입니다. 고객과 50 년을 보낸 브랜드로서, 우리는 "지금부터 계속 보호해야 할 가치"와 "고객과 시간의 변화에 ​​따라 업데이트 해야하는 값"을 중간 정도에서 장기적인 관점에서 "우리가 원하는 것"을 정의했습니다. 그런 다음 회원들과 함께 구현 될 전략과 전술에 대해 논의하고 생각과 협력을 공유하여이를 창조합니다. 또한 이러한 작업을 통해 팀 전체를 관리하는 데 중요한 역할을합니다.

집에서 "Fruce"의 가치와 스프레드

-Fruce는 현재 2026 년에 판매 중이며 50 주년을 맞이하고 있는데, 왜 많은 사람들이 수년 동안 사랑했다고 생각하십니까?
Babazaki : "우유와 혼합"하는 간단한 과정에도 불구하고, 당신은 맛있는 과일과 통통한 질감의 디저트를 즐길 수 있습니다.
반면에, 나는 그것이 하나의 성분으로 쉽게 만들 수 있기 때문에 그것이 기능적 일뿐 만 아니라 감정적이라고 생각합니다. 어린 아이들조차도 쉽게 만들 수있어 자녀들에게 자신이 한 일을 확신하고 형제 자매와 부모와 자녀들과 함께 최선을 다할 수 있다는 확신이 있습니다. 우리는 누군가와 함께 그것을 만들어 "맛있습니다"라고 말하고 함께 시간을 보냅니다 ... 나는 Fruce의 독특한 가치가 따뜻한 가족의 추억으로 이어진다고 믿습니다. 그 사람에게는 Fruce가 오랫동안 사랑을 받았다고 생각합니다. "가족과의 따뜻한 기억"으로 축적되는 제품이며 가족이있을 때 그 추억을 재현하고 싶을 것입니다.

Babazaki : 사진에서 볼 수 있듯이, 나는 Fruche가 "가족을 위해 시간을내는 데 유용하다고 말하면서 부모님과 아이들을 소셜 미디어에서 행복하게 웃으며"나는 Fruche가 Fruche와 같은 가족을 돕기를 원한다고 생각합니다.
반면에 Fruce의 주요 목표 인 유아 아동의 환경에도 변화가 있습니다. 이중 소득 가구가 이제 표준이되면서 집안의 음식 장면도 더욱 다양 해지고 있습니다. 우리는 지금까지 본 것처럼 가족과 부모와 자녀를 기반으로 가치를 계속 전달할뿐만 아니라 브랜드를 업데이트해야한다고 생각합니다.

-브랜드 업데이트 용어에서 현재 판매중인 "Fruce"시리즈는 성인을 대상으로하는 "Fruce"입니다.
Babazaki : 우리는이 브랜드가 어린이뿐만 아니라 많은 연령대에 의해 사랑 받기를 원했습니다. 어린이와 독신 가구가없는 가구 수가 증가함에 따라 2014 년에 성인을 위해 "Fruce"를 판매하기 시작하여 목표를 확장하기 위해 노력했습니다.
그들은 대량으로 구입하여 "나는 그릇에 전체 무리를 먹는 꿈을 꾸었거나 홈 파티에서 사용했습니다. 제품을 즐기는 방법은 성인이 확장하고 있으며 실제로 Fruce를 구매하는 사람들의 약 40%가 자신의 용도로 구매됩니다.

사회 문제에 대한 생각과 연결되는 신제품

-제품을 계획 할 때 Babazaki-San은 소중히 여기거나 소중히 생각하는 생각이 있습니까?
Babazaki : 2025 년에 새로 출시 된 "지역 프루스"를 계획 할 때, 우리는 과일을 생산하는 농부들이 직면 한 도전을 살펴 보았습니다.
이번에는 프로젝트를 통해 세토 내륙의 레몬 생산 구역을 방문 할 기회가 있었고 실제로 수확을 도와 주면서 걱정과 다른 문제에 대해 물었습니다. 농민들이 시간이 지남에 따라 신중하게 자라는 과일은 기후 변화로 인해 작물이 실패 할 때와 표준이 없어지는 것과 같은 생산 문제에 종속됩니다. 우리는 또한 출생률이 감소하고 고령화 인구가 감소하는 심각한 문제를 목격했으며 농부들이 농장을 운반 할 부족이 있습니다.
우리는이 농민들의 상황에 대해 배우고, 생산 영역에 기여하며, 더 나은 관계를 구축하며, 과일의 맛으로 지원 된 브랜드가 되고자하는 브랜드가되기를 원 하고이 브랜드를 시작함으로써 생산 지역의 농부들에게 사용하는 것을 목표로합니다.

-사회적 문제와 연결되는 새로운 제품입니다. 특성은 무엇입니까?
Babazaki :이 "지역 Fruce"를 공개함으로써, 우리는 지역 과일에 대한 관심을 장려하고 인식 확대에 기여하기를 희망합니다. 또한, 우리는 생산 구역을 지원하기 위해 구매 한 금액의 일부가 사용되는 시스템을 만들었습니다. 이 내용은 다양하지만, 예를 들어, 이번에 발표 될 "후쿠시마 현의 레드 복숭아"는 판매 당 1 엔을 복숭아 묘목으로 전환하여 생산 구역으로 기부 할 계획입니다.
키워드 윤리적 소비는 현재 주목을 받고 있으며, 많은 사람들이 생산 구역을 지원하는 데 관심이 있다고 생각합니다. 그러한 사람들에게는 "지역 fruce"를 구매하는 돈을 명확하게 "시각화하는 것이"생산 구역에 기여할 것입니다. 우리는 구매 제품이 생산 구역을 활성화하는 데 기여할 수있는 지속 가능한 환경을 만들고 싶습니다.

-"지역 Fruce"가 많은 사람들에게 다가 갈 수 있기를 바랍니다.
Babazaki : 패키지는 이전 "Fruce"이미지에서 완전히 개조되었으며, 생생한 이미지는 1 차 색상에 중점을 둡니다. "지역 프루스"는 농부가 하나씩 조심스럽게 재배 한 현지 과일이며, 섬세한 삽화는 사진뿐만 아니라 농부들이 신중하고 조심스럽게 재배하는 지역 과일의 맛을 표현하기 위해 농부의 생각, 따뜻함과 친절을 느낄 수 있습니다. 그것을 사는 사람들이 당신에게 이러한 감정을 전달할 수 있다면 나는 행복 할 것입니다.

직장과 가족의 균형을 잡는 일상 생활에서 당신을 지원하는 사람들

- Babazaki 씨는 두 번의 출산 휴가 후에도 계속 일해 왔지만 자녀의 부모로서 어떻게 일과 삶의 균형을 잡습니까?
Babazaki : 매우 어렵습니다. 나는 여전히 매일 탐험하고 있습니다. 작년에 나는 한 번 "내가 직장을 그만 둘 게요?" 그리고 내 아이에게 물었다. "엄마, 직장을 그만 둘어야하나요?" 내 아이가 "아니요! 엄마가 일을 그만두면 과자를 살 수 없을 것입니다.하지만 ... 돈이 부족하면 괜찮습니다! 여기에 보관하지만 여기에 돈이 있습니다!" 집에 돌아 왔을 때 남편은 비밀리에 5 엔 동전과 10 엔 동전 (웃음)과 같은 동전을 담을 수있는 옷장에 쿠키 캔을 말했습니다.
나는 일이 아이들이 외로움을 느끼게한다고 진지하게 생각하고 있었지만, 아이의 말을 비웃는 데 도움이 될 수 없었고 어깨가 끊어졌고 내 마음은 조금 편안해졌습니다. 그것은 자연스럽게 말하는 아이들과 함께했던 일상 생활이 저를 지원 한 일이라고 생각하게 한 사건이었습니다.
가장 좋은 것은 아이들의 행복입니다. 이것을 염두에두고, 나는 앞으로 내가하고 싶은 일을 계속하고 싶습니다. 그래서 내가하지 않을 일을 결정하고 거절하는 것이 중요하다고 생각하며, 행동을 시작했습니다.

-Babazaki의 "일상 생활"에 대한 전망이 그를 지원하여 "fruce"를 함께 만들었습니까?
Babazaki : 예, 저는 작년에 Asahi Beverages Co., Ltd.와 공동 작업 한 제품을 프로토 타입으로 만들었습니다. 당시 5 살이었던 내 딸은 "이것은 내가 살았던 최고입니다!"라고 말했습니다. 그는 매일 5 년 동안 딸을 위해 저녁을 요리 해 왔지만 Fruce (웃음)에 의해 완전히 패배했습니다.이 사진은 아이들과 함께 아이들과 함께 딸기 맛을 낸 "Fruce"를 찍었습니다.

-자녀가 Fruce 프로젝트에 대한 감정에 영향, 인상 또는 변화가 있었습니까?
Babazaki : 아이들과 함께 "fruce"를 만든 풍경을 가지고, 이제 아이들의 미소를 상상할 수 있으며, 그것이 "자기 뇌"라고 생각합니다. 우리가 브랜드의 미래를 그릴 때, 우리는 친숙한 방식으로 "자녀를 행복하게 만들 수 있습니까?" 나는 오랫동안 사랑 받고 오랜 역사를 가진 브랜드에 참여하게 된 것을 매우 자랑스럽게 생각합니다. 아이가 조금 나이가 들고 이해할 수 있으면, 내가 Fruce에 참여하고 있음을 자랑하고 싶습니다.

-바자키의 작품과 라이프 스타일을 지원 한 회사에서 어떤 종류의 지원과 메커니즘이 있었습니까?
Babazaki : House Foods는 Telework and Flex 작업을 적극적으로 사용하고 있으며, 작업하기 쉬운 매우 잘 확립 된 시스템과 환경이 있다고 생각합니다. 또한 작업을 종료 할 것인지에 대해 생각했지만 회사를 떠날 수있는 "웰컴 백 시스템"이 있다고 생각했습니다. "지금 계속 일하기가 어렵더라도 다시 돌아와야한다고 생각하는 것은 안도감이었습니다."
작업 팀 구성원 간의 높은 의사 소통에 의해 크게 높이 평가됩니다. 커뮤니케이션은 또한 내 일을 다루는 회원과 저의 작업을 다루는 등 서로를 도왔습니다. 커뮤니케이션이 증가하고 있다는 사실은 또한 1on1과 유사한 시스템을 만드는 데 중요한 요소입니다. 이 회사는 각 직원이 개별 업무 가치를 찾기 위해 자신의 성격을 포함하여 자신의 가치에 대해 이야기 할 수 있도록 일대일 시간을 설정합니다. 업무 가치를 추구하는 태도는 시스템과도 연결되어 있으며, 원격 복지 작업 방법을 선택할 때, 그들은 "우리 각자가 소중히 여기는 시간이있다"는 전제를 공유한다고 생각합니다. 개별 소원과 청크 레지스터를 지원하는 시스템과 시스템이 있다는 사실에 감사드립니다.

Fruce의 전망과 자신의 가능성을 믿습니다

-Fruce에 대한 향후 전망이 있는지 알려주십시오.
Babazaki : 편의점 과자는 지난 20 년 동안 많은 진화를했으며, 우리는 이제 당신이 원하는대로 맛있는 음식을 얻고 원하는대로 얻을 수있는 세상에 있습니다. Fruce는 또한 "맛있는 디저트"의 경계를 넘어 고객과 사회의 변화에 ​​따라 계속 업데이트해야합니다.
나는 부모와 자녀 사이의 사랑을 보호하기 위해 노력할뿐만 아니라 이번에는 새로운 제품과 같은 사회적 기술과 같은 새로운 가치에 적극적으로 도전하기 위해 노력하고 싶습니다. 그리고 Fruce는 곧 50 주년을 축하 할 때, 우리는 50 주년을 넘어 100 년 동안 지속 된 브랜드가되어 고객이 더 사랑스럽고 필요로합니다. 나는 Fruce가 할 수있는 일이 너무 많다고 생각하며, 그 가능성을 확장하기를 기대합니다.

-미래에 도전하고 싶은 목표 나 어떤 목표가 있는지 알려주십시오.
Babazaki : 나는 "식사"가 "살아있는"이라고 생각합니다. 그것은 다섯 가지 감각을 풍부하게하고 육체적으로나 정신적으로 성장하는 데 도움이됩니다. 식사는 배를 채우고 대화를 만들고 미소를 만듭니다. 우리는 진심으로 음식에 직면 한 집 식품 그룹이기 때문에 인간의 삶의 근원 인 우리는 우리의 연결, 사랑, 자연에 대한 감사, 우리의 사랑하는 가족의 추억과 같은 보이지 않는 정서적 가치를 추가함으로써 음식의 힘을 더욱 발전시킬 수 있다고 믿습니다. 그리고 내가 학생이었을 때 배운 "경제 및 사회 기술 균형"이라는 주제는 이제 "Fruce"를 통한 저의 작업과 관련이 있습니다. 나는 음식을 통해 도움이 필요한 사람들에게 유용하고 사회적 문제를 해결하기를 원하는 사람이되고 싶습니다.

Babazaki의 경력의 기원이었던 "사회적 문제를 해결하려는 욕구"는 이제 새로운 Fruce 제품 계획을 통해 실현되기 시작했습니다.

우리는 약 20 년에 걸쳐 축적 된 수많은 작업 경험과 각 지점이 육아의 삶의 사건을 통해 비즈니스에 어떻게 연결되어 있는지에 대해 들었습니다.

나는 각 직원의 강한 욕구가 계속해서 도전을 계속하고 있다고 느꼈다.

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인터뷰 날짜 : 2024 년 11 월
컨텐츠, 제휴 등은 인터뷰 시점입니다

▶ Fruce Top
https : //housefoods.jp/products/special/dessert/index.html

▶ 현지 과일
https : //housefoods.jp/products/special/dessert/gotouchi.html

텍스트 : Umino Chihiro
사진 : Shimobayashi Ayako
Ark Communications Co., Ltd. 편집